Menciptakan Budaya Kantor yang Unggul



Kantor yang membosankan, keheningan yang memekakkan telinga, dan aturan-aturan yang kejam. Ini adalah tempat kerja yang menyesakkan. Jika karyawan aspirasi Anda bekerja di tempat seperti ini, percayalah mereka tidak akan tinggal terlalu lama.

Kita semua tahu bahwa menemukan karyawan yang berharga adalah investasi yang besar dan kuat. Tetapi para pemimpin juga harus menghabiskan banyak waktu untuk membangun budaya yang dapat memeliharanya. Sayangnya, ini jarang terjadi, dan akibatnya dapat jauh dalam jangkauannya.

Untuk mendapatkan beberapa tambahan wawasan topik penting ini, ada lima kunci cara pemimpin dapat merekrut (dan mempertahankan) karyawan yang besar melalui budaya perusahaan:

1. Membangun budaya budaya disengaja bukan sesuatu yang terjadi secara tidak sengaja. Anda tidak bisa hanya seperti di film "fun" switch, tangan semua orang ada bir, dan menyebutnya budaya. Perlu untuk meresap ke dalam semua yang Anda lakukan sehingga orang-orang dalam organisasi Anda dapat memberitahu Anda mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.

2. Membantu karyawan Anda untuk tumbuh, masih ada pasar kerja yang ketat. Jadi, jangan berpikir kau hanya yang aktif mengendus atas kandidat. Perusahaan lain mungkin sangat baik dan kesempatan mereka mungkin sama menarik. Salah satu cara termudah untuk membiarkan mereka atas kandidat slip melalui jari-jari Anda adalah dengan gagal untuk mendorong pertumbuhan profesional individu mereka.

Untuk menjaga karyawan yang berbakat, sangat penting untuk memiliki program pembangunan yang memberi karyawan kesempatan untuk mengembangkan karir mereka. Tapi pastikan peluang ini sejajar dengan tujuan karyawan. Anda tidak dapat melatih mereka untuk berlari sebelum mereka bisa berjalan.

3. Pemimpin sering melihat kesalahan karena kejadian hukuman, tetapi setiap hari bayi tidak ditangani dengan begitu kasar. Sebaliknya, menemukan akar masalah, dan mengevaluasi bagaimana proses kesalahan, dapat ditingkatkan untuk mencegah kesalahan yang sama diulang.

Mereka membuat kesalahan secara rutin sampai mereka mengetahui formula yang sempurna. Jika mereka berhenti setelah satu kesalahan, perusahaan mereka tidak akan pernah menemukan sukses.

4. Mengatur set pemimpin contoh nyata dalam kecepatan untuk budaya; mereka tidak mendikte itu dari atas. Apa cara yang lebih baik untuk berkomunikasi ini daripada melalui contoh? Jika para pemimpin tidak mewujudkan nilai dalam kehidupan sehari-hari mereka, Anda berada dalam kesulitan. Pemimpin dan karyawan harus sama dalam memahami nilai-nilai dan norma-norma yang berlaku untuk panduan organisasi Anda (pemimpin) dan hidup mereka setiap hari.

5. Pasar benar-benar ingin untuk menarik orang-orang yang menyenangkan, dinamis, kreatif? Kesalahan besar yang membuat perusahaan merekrut tidak membuat yakin calon yang cocok dari sudut pandang budaya. Ini juga akan membantu perusahaan Anda memahami Apakah orang yang diwawancara sesuai budaya. Budaya organisasi adalah bagian penting dari proses perekrutan Anda.

foto:
Shutterstock

0 komentar:

Post a Comment